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起業に失敗する人の特徴5選!成功するためのポイントやリスクヘッジの方法を解説

起業に失敗する人の特徴5選!成功するためのポイントやリスクヘッジの方法を解説

起業を成功させるためには、ただ情熱やアイデアだけでは足りません。実際には、しっかりとした計画や経営の知識がなければ、失敗に陥る可能性が高くなります。

本記事では、起業に失敗する人に共通する5つの特徴と、その回避方法について詳しく解説します。また、成功のために取り組むべきポイントやリスクヘッジの方法も紹介し、万が一に備えるための対策についても触れています。

起業を考えている方や、すでに起業している方は、ぜひ参考にしてください。

【この記事のまとめ】
  • 起業に失敗する主な理由として、資金計画の甘さや集客力の不足、経営者としての自覚の欠如が挙げられます。
  • 起業の成功には、小規模スタートや市場分析、専門家への相談、十分な資金準備などの戦略的な対応が効果的です。
  • 万が一の事態に備え、安心して事業に集中できる環境を整えることが大切です。

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起業に失敗する確率は?

起業に失敗する確率は?

起業に挑戦する人々にとって、失敗のリスクは常に存在します。2024年度版「中小企業白書/小規模企業白書」によると、国内中小企業の廃業率は3.3%(2022年度データ)となっています。この数字だけを見ると、起業の失敗確率は比較的低いように感じられるかもしれません。

しかし、この統計は既に事業を継続している企業も含まれているため、新規起業の失敗率を正確に反映しているわけではありません。実際には、起業後数年以内に経営が行き詰まるケースも少なくありません。

起業で成功するには、綿密な事業計画や資金管理、市場分析など、様々な要素が関わってきます。これらの要素を適切に管理できない場合、失敗のリスクは大幅に高まります。特に、初めて起業する人にとっては、予想外の障害や課題に直面することも多いでしょう。

また、業界や事業内容によっても失敗のリスクは異なります。競争の激しい分野や、技術革新の速い業界では、より高度な戦略と適応力が求められます。

したがって、3.3%という廃業率の数字に安心せず、起業に際しては十分な準備と継続的な努力が不可欠です。成功の可能性を高めるためには、市場のニーズを的確に捉え、競合他社との差別化を図り、効果的な経営戦略を立てることが重要です。

起業家は、この統計を参考にしつつも、自身のビジネスモデルや市場環境に応じた現実的なリスク評価を行う必要があります。失敗を恐れるあまり挑戦しないのではなく、リスクを適切に認識し、それに対する対策を講じることが、起業成功への近道となるでしょう。

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起業に失敗する人の特徴5選

起業に失敗する人の特徴5選

起業に挑戦する人々の中で、特定の特徴を持つ人々が失敗しやすい傾向にあります。

ここからは、起業に失敗しやすい人の5つの特徴を解説します。

資金計画の見通しが甘い人

資金計画の甘さは、起業失敗の主要因の一つです。多くの起業家が初期投資にのみ注目し、運転資金の重要性を見落としがちです。事業を軌道に乗せるまでには予想以上の時間がかかることが多く、その間の資金繰りが厳しくなります。

さらに、売上が立っても即座に現金化されるわけではありません。売掛金の回収に時間がかかり、その間の運転資金が不足して「黒字倒産」に陥るケースも少なくありません。適切な資金計画を立てられない起業家は、事業の継続性を危うくし、最終的には失敗へと導かれてしまいます。

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集客力がない人

ビジネスの成功には顧客の存在が不可欠です。しかし、優れた製品やサービスを持っていても、それを効果的に顧客に届ける能力がなければ、事業は成り立ちません。集客力の不足は、売上の低迷につながり、事業の存続を脅かします。

多くの起業家が自社の製品やサービスの優位性を過信し、マーケティングや営業活動を軽視してしまいます。しかし、市場での競争は激しく、顧客の心を掴むには戦略的なアプローチが必要です。集客力の不足は、事業の成長を妨げ、最終的には失敗へとつながる可能性が高くなります。

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社員やメンバーとのトラブルが多い人

起業後、組織が拡大するにつれて人間関係の管理が重要になります。特に、友人や知人と起業した場合、ビジネス上の判断と個人的な関係が混同されやすく、トラブルの種となることがあります。

経営者としての決断と友人としての感情のバランスを取ることは難しく、意見の相違や利害関係の衝突が起きやすくなります。こうしたトラブルは組織の雰囲気を悪化させ、生産性の低下や人材の流出を招きます。結果として、事業の成長が阻害され、失敗のリスクが高まってしまいます。

経営者としての自覚がない人

経営者には、会社員とは全く異なる責任と判断力が求められます。しかし、この自覚がない起業家は、重要な意思決定を先送りにしたり、適切な経営判断ができなかったりすることがあります。

経営者としての感覚やビジネス感覚の欠如は、市場の変化への対応の遅れや、リスク管理の不足につながります。また、財務管理や人材育成といった重要な側面を疎かにしてしまう可能性も高くなります。こうした経営者としての自覚の不足は、事業の持続的な成長を妨げ、最終的には失敗へと導く大きな要因となります。

起業がゴールになっている人

起業自体を目的としてしまう人は、その先の事業展開や成長戦略を見失いがちです。起業はあくまでも事業を始めるための手段であり、本来の目的は事業を通じて価値を創造し、社会に貢献することです。

起業をゴールと捉えてしまうと、実際に事業を軌道に乗せる段階で方向性を見失い、具体的な戦略を立てられなくなる可能性があります。また、市場の変化や顧客のニーズに適応する柔軟性も失われがちです。結果として、事業の成長が停滞し、競争力を失って失敗に至るケースが多く見られます。

これらの特徴を認識し、自己分析を行うことで、起業家は自らの弱点を把握し、必要な対策を講じることができます。成功への道は、これらの落とし穴を避けながら、継続的に学び、成長し続けることにあります。

起業に失敗しないためにやるべきこと

起業に失敗しないためにやるべきこと

起業を成功に導くためには、適切な準備と戦略が不可欠です。

ここでは、起業に失敗しないためにやるべき5つの重要なポイントについて解説します。

小規模から始める

ビジネスを成功に導くための鉄則の一つは、小規模から始めることです。初期投資を抑え、リスクを最小限に抑えることで、失敗した場合のダメージを軽減できます。例えば、副業として起業を始めるのも賢明な選択肢です。

小規模から始めることで、市場の反応を見ながら徐々に事業を拡大できます。大きな損失を被ることなく、ビジネスモデルの検証や改善が可能です。また、時間的・精神的な余裕が生まれ、事業が軌道に乗らない場合でも柔軟に対応できます。

起業初期には、必要最小限の設備や人員で運営し、需要の増加に応じて段階的に規模を拡大していくアプローチが効果的です。このように慎重に事業を展開することで、持続可能な成長を実現し、失敗のリスクを大幅に減らすことができます。

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参入する市場を見極める

起業の成功は、参入する市場の選択に大きく左右されます。どんなに優れた経営センスや商品があっても、需要のない市場では成功は難しいでしょう。そのため、事前に十分なマーケットリサーチを行い、参入する市場の潜在性を見極めることが重要です。

市場調査では、競合他社の状況、顧客のニーズ、市場の成長性などを綿密に分析する必要があります。また、自社の強みがその市場でどれだけ活かせるかも考慮すべきポイントです。

需要が見込める市場を選択することで、事業の成長性が高まり、失敗のリスクを軽減できます。さらに、市場のトレンドや変化を常に注視し、適切なタイミングで事業戦略を調整していくことも成功への近道となります。

成功している経営者やプロに相談する

起業の道のりは複雑で予測不可能な要素が多いため、独学だけでは限界があります。そこで、既に成功を収めている経営者や専門家に相談することが非常に有効です。彼らの経験や知識は、起業家が陥りやすい落とし穴を回避する上で貴重な指針となります。

例えば、税理士に相談することで、適切な会計処理や税務戦略を立てることができます。また、成功している経営者からは、業界特有の課題や成功のコツを学ぶことができるでしょう。

これらの専門家や先輩起業家とのネットワークを構築することで、起業家は孤立せず、必要な時に適切なアドバイスを得ることができます。このような支援体制を整えることは、起業の成功確率を大きく高める要因となります。

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資金を多めに用意しておく

起業時には予想外の出費や収入の遅れが発生することが多いため、十分な資金を用意しておくことが重要です。特に、最低でも半年分の生活費を確保しておくことで、事業が軌道に乗るまでの期間を乗り切ることができます。

余裕のある資金計画は、事業の安定性を高めるだけでなく、起業家の精神的な負担も軽減します。資金不足による焦りは、しばしば判断ミスを招き、事業の失敗につながる危険性があります。

また十分な資金があれば、事業の成長に必要な投資や、予期せぬ機会を活かすことも可能になります。資金を多めに用意することで起業の成功確率が高まり、万が一失敗した場合でも、次の挑戦への準備を整えることができる重要な戦略です。

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万が一に備えて保険や保障に加入しておく

起業には常にリスクが伴うため、万が一の事態に備えて適切な保険や保障に加入しておくことが賢明です。事業が思わぬ方向に進んだ場合でも、金銭的な不安を軽減することができます。

例えば、事業主向けの生命保険や傷害保険に加入することで、自身や家族の生活を守ることができます。また、事業保険に加入することで、事業に関するリスクをカバーすることも可能です。

特に、フリーランス向けの保険サービスを利用することで、起業家特有のリスクに対応することができます。これらの保障は、起業家が安心して事業に集中できる環境を整え、結果的に成功の可能性を高めることにつながります。

これらのポイントを押さえることで、起業家は失敗のリスクを最小限に抑え、成功への道を歩むことができます。慎重な準備と戦略的なアプローチにより、起業の夢を現実のものとすることが可能になるのです。

もしものときのために「FREENANCE」がおすすめ

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出典:FREENANCE

起業の道のりは挑戦と機会に満ちていますが、同時に多くの障害も存在します。本記事では、起業に失敗しやすい人の特徴や、成功するために必要な対策について詳しく解説しました。資金計画の重要性、集客力の必要性、人間関係の管理、経営者としての自覚、そして起業後の明確な目標設定が、成功への鍵となります。

これらの課題に対処するために、小規模からのスタート、市場分析の重要性、専門家への相談、十分な資金準備、そして適切な保険加入などの戦略を提案しました。これらの戦略を実践することで、起業の失敗リスクを大幅に軽減し、成功への道を切り開くことができるでしょう。

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記事監修
中野裕哲
中野 裕哲 HIROAKI NAKANO
起業コンサルタント(R)、経営コンサルタント、税理士、特定社会保険労務士、行政書士、サーティファイドファイナンシャルプランナー・CFP(R)、1 級FP 技能士。 V-Spiritsグループ創業者。東京池袋を本拠に全国の起業家・経営者さんを応援!「あの起業本」の著者。著書16冊、累計20万部超。経済産業 省後援「DREAMGATE」で11年連続相談件数日本一。
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  • ※本記事は、起業の窓口編集部が専門家の監修のもとに制作したものです。
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